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本文目录一览：
中二少年CP名字
如下：
1、后觉。ζ | 无知。ζ
2、冗词。ζ | 赘句。ζ
3、↘夏沬|↘悸沬
4、﹎.伱说℡. | ﹎.莪唱℡.
5、____相濡 | ____以沫
6、 浅 唱、\ | 低 吟、\
7、不离Ⅱヽ | 不弃Ⅱヽ
8 、ゝ聘丶_爱灬 | ゝ征丶_爱灬
9、『挚爱 』__ | 『亲爱 』__
10、/ 牵手 | / 携手
11、蜜饯 | 果脯
12、未至 。 | 夏至 ，
13、- 所谓＊﹌ | - 何谓＊﹌
14、想伱| 念伱
15、半夏° | 白芷°
16、轻描╮ | 淡写╮
17、劈腿。ζ | 走野。ζ
18、缘浓。ζ | 福浅。ζ
19、海绵。ζ | 海藻。ζ
20、莫离。ζ | 莫弃。ζ
周少强是谁
周少强，小学毕业于山西省河津市永民中学小学部，中学毕业于永民中学，高中毕业于永民中学。07年被评为全国十大帅哥之首，08年被评为亚洲少女杀手天王，10年被评为世界级舞王。现就读于陕西省西安市欧亚学院。
董明珠为格力代言只为省几千万广告费？背后真相真的发人沉思吗？
董明珠亲自代言格力她解释说过是为了省广告费，市面上也有人说是为了防止“成龙魔咒”，其实更深层的原因是为了将自己与格力进行绑定。
神奇女子董小姐
1990年，36岁的董明珠孤身前往珠海，成功应聘格力空调的前身—珠海海利空调厂的销售员，得利于她敢闯敢拼的性子，半年的时间里，她完成了300万的单子。在1992年，她的销售额已经占了总销售额的1/8。1990年到1993年她的个人销售额更是占到了总销售额的1/6。
当时的厂长朱江洪发现了她这样一个人才，便将她调到总部出任经营部部长。朱江洪和董明珠两人将格力带上了快车道，1996年格力超过了原来的第一春兰空调，接着长期霸占了国内空调销售额的首位。
家家有本难念的经
随着格力电器的慢慢壮大，格力电器的母公司开始做起了“儿子的就是老子的”的事情。拿着格力的名号给“二儿子”“三儿子”滥用，在2005年更是打算将格力出售给外资开立集团。虽然最后以破产告终，但是二者的矛盾几乎无法调和。
△成龙代言格力广告
时间来到2012年5月25日，作为格力电器的老大哥朱江洪到了退休的时候，格力集团想直接空降周少强作为董事长以此控制格力电器，格力集团持有格力电器40%的股份，格力电器被格力集团控制似乎已经是水到渠成的事情，情况几乎是到了最危机的时刻。
△电影《敦刻尔克》
就在这一天，各地的格力电器中小股东表现出了团结的一面，他们从全国各地赶来投票，格力电器开了一场有史以来最热闹的股东大会。这一点上，“格粉”确实表现出了敦刻尔克大撤退里的感人场景。在他们的同心齐力下，格力集团提名的周少强竞选失败。在场中小股东给予了董明珠最热烈的掌声，接下来每一年中小股东都会以掌声迎接董明珠，而这掌声要持续到2016年才会中断。
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深圳华樾信息技术有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440300MA5FCT5L8R，企业法人周少强，目前企业处于开业状态。
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周少强的人物经历
1994年7月至1999年10月，就职于珠海市建设银行和深圳发展银行珠海支行；
1999年10月至2001年8月，任珠海市国有资产经营管理局任总经济师助理；
2001年8月至2005年1月任珠海市国有资产经营管理局资产管理科科长；
2005年1月至2006年12月，任珠海市国资委改革重组科科长；
2006年12月至2012年4月，任珠海市国资委副主任、党委委员；
2012年5月拟任珠海格力集团有限公司党委书记、总裁。
2012年5月25日格力股东大会，周少强落选。
2012年5月份开始担任格力集团党委书记、副总裁一职。
2012年7月31日聘任为珠海金融投资控股有限公司总经理。
2013年2月因“酒宴门”被停止履行职务，检查反省问题。
2013年2月28日因“酒宴门”被免去格力集团党委书记、总裁、董事和珠海金融投资控股有限公司总经理职务。
规矩意识缺失的表现
主要表现为七种现象：一是得过且过。事业心责任感不强，做一天和尚撞一天钟，工作上拈轻怕重，敷衍塞责，只求过得去，不求过得硬。二是工作不力。不深入基层一线，对党委政府决策部署落实不到位，不能按时保质保量完成任务。三是有令不行。局部利益和小团体利益至上，全局观念和协作意识不强，安排的工作不落实，搞上有政策、下有对策，有利的就执行，无利的就不执行。四是作风漂浮。官僚主义和衙门作风严重，不调查研究，服务意识淡漠，对基层和群众态度生硬，热衷于“潜规则”，甚至“吃、拿、卡、要”。五是重权轻责。只想做官不想做事，回避矛盾问题，不敢担当，争功诿过。六是纪律涣散。不按法律法规、制度、程序办事，单位管理松弛、秩序混乱。七是不按照程序和要求报告情况。有的报喜不报忧，有的喜忧都不报，有的报告内容失实。
原因分析：一是规矩意识淡薄。不讲原则，不按规矩办事，随意性强。二是角色定位不准。没有摆正自己的位置，对领导和同事缺乏应有的尊重，该自己作为的不作为，不该自己作为的乱作为。三是惩戒力度不够。对违反规矩的行为见怪不怪，放任自流，使规矩成为“应景之作”。对那些违反规矩的事，在监督时失之于宽、失之于软，对那些违反规矩的人在处罚时网开一面。四是缺乏责任追究的主体。违反了规矩谁来追究？人们都愿意唱“红脸”而不唱“黑脸”。恐怕惩罚只是道义上的谴责，更主要是没有惩罚的真凭实据，大错误不犯、小错误不断，办事效率低下，这些都要根治，才有利于我们恩施的跨越式发展
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