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简介：叶檀狗血的穿越到女尊之国,狗血的移魂易魄,狗血的得了个尊贵王女的身份,又狗血的逛了红楼也就是小倌馆,得了美人如玉...在这异时空叶檀成全了自己的亲情,更得到自己的爱情,看美人如玉剑如虹...此文女尊男卑,女强男弱,女上男下,男生子,属于女主强大男人柔弱,也就是典型的女尊国。
湖北宜化集团有限责任公司的发展简史
2000年，她还是一个仅有30万吨尿素、5000吨季戊四醇的中小化工企业……2009年，她成了一个年产11万吨季戊四醇的全球最大多元醇生产基地；一个年产1100万吨化学肥料、300万吨真空制盐的世界最大化肥制造商和井矿盐生产企业；一个年产250万吨纯碱，年产100万吨PVC、80万吨烧碱、100万吨电石的中国最大联碱及氯碱化工生产企业，并一举成为中国石化行业最有影响力的十大代表企业……
2000年，她的银行账面资金仅有1万元，亏损额高达3800万元，年销售收入仅5.8亿元；2009年，她成了一个年创利税15亿元、年销售收入过300亿元……
上世纪90年代末，宜化和全国所有的小氮肥企业一样，陷入破产的边沿。那是一段痛苦的记忆：政府对宜化失去了信心，银行对宜化亮起了“红灯”，数千职工已经靠每月350元的生活费艰难度日。 临危受命的蒋远华，承载起宜化凤凰涅盘的千钧重担。
他，用全新的概念来指挥企业与市场对接，在对接的阵痛中创造了能吃饭的“宜化文化”和“比较管理”的管理模式。
为提高工作绩效和激发员工斗志，推行与绩效挂钩的高于当时数倍的年薪工资制；为获得企业信誉，用打歼灭战的战术，打造宜化信誉，用典型效应来重获银行的支持；为获得高效益、低投入的领先市场的发展先机，创造出“比较管理”的企管模式。
仅用一年时间，解决了宜化发展最为核心、最为根本的问题，即调动、激发了全员自觉、自动、自发工作的积极性，全员进一步忠于宜化，热爱企业。这是企业领导人实施企业管理要达到的最高境界。
宜化文化最大的特色，就是建立在比较管理模式基础上的体制和风气上的竞争文化。宜化人竞争意识只要放松一点，马上就有危机！轻则月收入大大降低，重则被淘汰。每个人的价值与荣辱同团体的业绩血肉相连，打造了一个以“宜化文化背景下的现代企业管理模式”的新型管理体系！ 如今，宜化集团旗下拥有30多家法人实体企业，其中两家为上市公司。
超常规的发展，宜化书写出风流，更赢来了荣耀：
1997年11月，时任中共中央政治局常委、书记处书记的胡锦涛视察宜化，对宜化的发展给予了高度评价；
2001年7月，时任中共中央政治局委员、国务院副总理的吴邦国视察宜化时称，宜化是个非常不错的企业；
2003年4月，中共中央政治局委员、时任湖北省委书记的俞正声视察宜化时说，宜化是个有朝气有实力的好企业，蒋远华是湖北优秀人才的杰出代表；
2004年11月，中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林视察宜化时，称蒋远华是火一样的人，把企业办得红红火火；
2006年11月，时任中共中央政治局委员、国务院副总理的曾培炎在视察宜化时说，宜化先进的生产装置、宏大的产品规模让人振奋，现场管理水平值得全国同行企业学习；
2007年2月，时任中共中央政治局常委、书记处书记的曾庆红视察宜化时说，宜化是行业的排头兵，一定要坚持自主创新，用先进的技术、先进的理念提高等级，提高科技含量。 责任是一种境界，更是一种力量。 宜化集团着眼可持续发展，围绕产品深加工、精加工做文章，延伸产业链，带动产业群，进而在资本和实力增强的基础上，逐步实现煤化工、磷化工、盐化工多元化全方位发展，走出以纯消耗资源为代价的科学发展之路。“把干毛巾拧出水来”，体现的就是宜化集团推行的节约文化和精细化管理理念。他们始终把节约能源放在首位，坚持发展与环保同行，积极实施国家推荐的所有通用节能技术，并通过最大限度的节能降耗，变废为宝，提高资源综合利用率，使合成氨、尿素、聚氯乙烯（PVC）、季戊四醇等产品消耗和成本不断下降，公司效益不断上升。建立了煤化工、磷化工、盐化工相结合的循环经济产业园，实现矿产资源利用集成、废物利用集成、能量利用集成、水资源利用集成和产品链集成等五项集成，按功能分区，延伸了拓展产品链，扩大了生产规模，同时优化了产品结构。
2000年到2009年，宜化集团共投入近20亿元用于环境综合治理和建立循环经济产业链和节能型生产体系，自主开发和引进同行业先进技术200多项，年节约煤、磷等矿产资源80多万吨，节约水资源1.5亿吨，减少废弃物外排约400万吨，直接增效12亿元。实现了“低消耗、低排放、高产出”的发展模式，让周边社区与企业共享蓝天白云、青山绿水。
宜化还积极开展末端治理，投巨资在各大工业园区建设了污水生化处理系统，在所有的热电联产产业群建设了烟气脱硫和静电除尘项目。荣获“全国节能减排创新技术突出贡献单位”和“全国循环经济试点企业”称号。
百年一遇的金融危机中，宜化集团应急谋远，新投产鄂尔多斯联化、毕节金江、双环公司、重庆宜化等项目，加快建设内蒙古宜化、青海宜化、新疆宜化等项目，2012年将实现销售收入500亿元。
中国百强，百年宜化。这个宏伟目标越来越近！ 宜化创造经济发展奇迹，关键在于五大优势：
一是人才优势。宜化2011年共拥有本科以上人才5000多名，在岗大学生中清华大学、北京大学等全国高校排名前10位的大学生320多人，硕士以上学历人员300多人。宜化有自己独特的人才理念，即“尊重知识、尊重人才的本质是把企业生产、经营、管理的大权交到有知识、有能力的人手中”，现公司副部以上管理人员中本科以上学历人员占84%，班组长以上管理人员本科以上学历人员占68%。
二是技术优势。宜化股份公司是全国循环经济示范企业，宜化技术中心为国家级技术中心。宜化集团有18家子公司为高新技术企业，有5家子公司通过国家清洁生产审核。近两年，宜化开发并实施了300多项新技术新工艺，开发了20多项国家级、省级新产品，申报了200多项发明专利，取得了50多项国家、省、市级重大科技成果，具有极强的自主创新能力，其中YH粉煤连续成型气化技术成为世界第一家大规模用于尿素生产的装置；变压吸附脱碳获得了国家发明专利金奖；重介质选矿和双反浮选技术成功地解决了胶磷矿不能生产磷酸二铵的世界难题。宜化“以人为本的管理变革”被评为全国管理创新二等奖，其独具特色的比较管理和招竞标受到行内好评。
三是品牌优势。宜化集团拥有两个驰名商标、四个中国名牌、八个国家免检产品：“宜化牌”、“金沙及图”商标为中国驰名商标；主导产品“宜化”牌尿素、“楚星”牌磷酸一铵、“红双环”牌纯碱、“红双圈”牌氯化铵成功荣登“中国名牌”榜；“宜化”牌NPK、“宜化”牌尿素、“宜化”牌烧碱等均为国家免检产品，企业相继通过了质量(ISO9001)、环境(ISO14001)、职业健康安全(OHSAS18001)三体系认证。
四是资源优势。“化工行业，资源为王”。内蒙古天然气资源富集，宜化通过控股鄂尔多斯联合化工，毗邻国内第二大油气田苏格里气田建成年产60万吨合成氨、104万吨尿素工程，高点介入天然气化工领域。宜昌磷矿资源丰富，宜化通过成功并购楚星，建成了全国最大的磷复肥生产基地。湖北应城、重庆万州是全国著名的盐资源聚集地，宜化入主双环、索特，将其打造成全国最大的盐化工生产企业。为保持煤化工的优势，宜化近两年还相继获得了在内蒙、山西、重庆、湖南、贵州、新疆等区域的煤矿开采权，在更大的领域实现资源产业化，拥有了足以支撑企业百年发展的资源。并在此基础上,依托产业优势，打破煤、磷、盐化工三足鼎立的格局,大力进军商贸、房地产、机械制造、金融等新领域,实现了由重化工领域向低碳经济领域的华丽转身。
五是文化优势。宜化文化是宜化集团内部员工共享，并影响企业内部人与人之间关系的一种非正式的价值观和规范。实事求是是我们的思想路线，从严治厂是我们的管理理念，艰苦奋斗是我们的工作作风，争创一流是我们的工作标准。因为有了核心价值观，宜化构建了和谐的人际关系，建立了人人都可以批评的文化；因为有了核心价值观，“双百”目标成为宜化人共同的文化愿景，成为宜化人奋进的源动力；因为有了核心价值观，宜化以最低的价格，购买到最好的原料，生产出成本最低、质量最好的产品，再卖出最好的价格。 在“十一五”期间，宜化集团将全面践行科学发展观，进一步把煤化工、磷化工、盐化工、天然气化工和矿山开发做大做强。煤化工和天然气化工建成年产1000万吨尿素、300万吨甲醇、100万吨硝铵、20万吨多元醇的规模，成为中国最大的煤和天然气化工生产企业；磷化工建成年产500万吨磷复肥、10万吨湿法磷酸基地，成为中国最大的磷化工生产企业；盐化工建成年产200万吨纯碱、100万吨烧碱、100万吨PVC生产能力，成为中国最大的盐化工生产企业；十一五”，宜化集团以辉煌的业绩完美收官。“十二五”开局，宜化人又昂首阔步向1000亿发起冲刺！“十二五”期间，宜化集团将继续全面践行科学发展观，运用宜化文化核心的“五项措施、六大任务和七大法宝”管理思想，围绕化肥、化工、农药、电力、酿酒、金融、商贸、矿山开发、房地产开发、化工机械制造等重点产业进一步做大做强。化肥建成年产1000万吨尿素、500万吨磷复肥、500万吨氯化铵、100万吨硝铵的规模，成为世界最大的化肥生产企业；化工建成年产300万吨甲醇、20万吨多元醇、500万吨纯碱、200万吨烧碱、300万吨PVC生产能力，成为中国最大的煤、磷、盐化工生产企业；矿山开发建成煤矿开采能力1000万吨/年、磷矿开采能力1000万吨/年规模；商贸建成营业额300亿/年规模；房地产开发建成销售额100亿元/年规模。
“积跬步以致远，纳百川而自华”，宜化人将向着“中国百强、百年宜化”的目标奋勇前进！，2009年实现销售收入300亿元，2012年实现销售收入500亿元。
蒋远华的工作经历
历任技术员、车间主任、总经理助理、副总经理、总经理、董事长。2001年2月，任湖北宜化集团党委书记、董事长、总经理。
宜化集团副总裁是谁？是位女性吗？
下面是宜化集团的部分领导，貌似没有女性。
蒋远华，男现为宜化集团党委书记、董事长、总经理。
王华雄，现任湖北宜化集团有限责任公司副总经理。
张新亚，男，现任宜化集团副总经理，主管集团营销策划与产品销售。
赵大河，男，现任湖北宜化集团有限责任公司副总经理。
陈腊春，男，现任湖北宜化集团有限责任公司副总经理。
刘波，男，现任宜化集团副总经理。
卞平官，男，现任宜化集团党委副书记、股份公司党委书记、总经理。
蒋远华为什么辞职
因政策原因，不能同时担任子公司和总公司的董事长，虽辞去股份董事长职务，但还是宜化集团董事长。
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