核心资源（核心资源包括）

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本文目录一览：

• 1、在《管理学》中，核心资源的定义是什么？ 最后能直接给我书内的定义，谢谢。
• 2、核心资源的定义是什么？
• 3、商业画布中的核心资源该如何定义，在商业模式中，核心资源有哪些？
• 4、核心资源是什么意思核心资源意思是什么
• 5、企业的核心资源包括哪些？

在《管理学》中，核心资源的定义是什么？ 最后能直接给我书内的定义，谢谢。

核心资源是指企业拥有的那些对其具体业务保持持续性的竞争优势，至关重要的基于能力的资源。

若企业有效地拥有这些资源，就能够在市场中获得超出平均水平的收益；若企业在市场中缺乏这种资源，就会导致竞争失利甚至难以维持正常的运行。

核心资源的定义是什么？

核心资源的定义是使得企业组织能够创造和提供价值主张、接触市场、与客户细分群体建立关系并赚取收入的重要资源。具体包括如下：

1、生产资源/实物资源

企业需要有自己的生产设备，需要有自己的厂房，需要有自己的办公场所等等，这些资源称为实物资源。实物资源是保证这个企业能够继续运营下去最核心的资源，没有这些资源，企业也很难把人才、资金等其他要素组合在一起，所以实物资源非常重要。

2、金融资源

成本还在不断的上升，这个时候如果拥有金融资源的企业，就是在这种竞争中获得很好的优势，能比别人活得更长久，所以现金流是一个很重要的金融资源。

3、知识性资源

未来的竞争越来越多，更多是无形上面的竞争，国与国之间的竞争。已经不是长枪大炮，企业之间的竞争也慢慢地转向了无形资产的竞争。

这里面包含了商标权、专利权和品牌等等，所以一个企业是否拥有强大的品牌，是否拥有强大的专利商标体系，是否拥有很多的无形的资产，这个就显得非常重要。在未来的商战竞争中，要把知识资源当成一个重要的投入来对待。

4、人力资源/人才资源

商业模式要很好地运行下去一定要靠很多的人才，没有人才没有人力资源，那一切的想法就等于是零。人力资源或者叫人力资本被提到了更高的高度，要用整体来讲都是缺人才，而且想找的那种德才兼备又能干的人愈加难找。

扩展资料

不同的商业模式所需要的核心资源也有所不同。微芯片制造商需要资本集约型的生产设施，而芯片设计商则需要更加关注人力资源。核心资源可以是实体资产、金融资产、知识资产或人力资源。核心资源既可以是自有的，也可以是公司租借的或从重要伙伴那里获得的。

人才资源、实物资源、金融资源与知识性资源。把这些核心资源都汇集到一个企业整体的发展里面，那这个企业将获得非常好的发展。

同时也要考虑到客户细分、价值主张、渠道资源还有客户关系，这些所谓的核心资源都有密切的关系，每个领域的商业模式都需要重要的核心资源，要把核心资源当成重要的工作来做，有了很好的核心资源，才可以得心应手地应对未来的挑战。

商业画布中的核心资源该如何定义，在商业模式中，核心资源有哪些？

每一种商业模式都需要一些核心资源。这些资源是的企业得以创造并提供价值主张，获得市场，保持与某个客户群体的客户关系并获得收益。不同类型的商业模式需要不同的核心资源

举个例子，一个微芯片制造商需要的是资本密集型的生产设备，而微芯片的设计则更聚焦于人力资源。

按照一般的归纳，核心资源可以分为以下几种：

实物资源。如生产设备、房屋、车辆、机器等。如亚马逊就拥有一套庞大的IT、仓储及物流基础设施。

知识性资源。如品牌、专营权、专利权、版权等。像高通专注于设计和制造一栋宽带设备芯片，它们在微芯片设计上获得的专利为它们收获了客观的专利使用费，其商业模式也是以其所持有的专利为依据设计的。

人力资源。在知识密集型产业和创新产业中，人力资源就是最关键的，例如诺华制药公司非常依赖其人力资源，它的商业模式就是基于其经验丰富的科学家团队以及其庞大而训练有素的销售队伍而建立的。

金融资源。如现金，信用额度等。举个例子，电信运营商爱立信在自己的商业模式中加入了金融杠杆，爱立信可以选择向银行或资本市场融资，然后将收益的一部分为购买设备的客户提供卖方融资，这就更好地保证了订单落入爱立信而非竞争对手手中。

核心资源是什么意思核心资源意思是什么

1、核心资源的意思是：在企业的固有资源中，所占比例比较重的资源，称为核心资源。

2、核心资源是固有资源中的重要组成部分，它可以接触市场，并为企业创造价值，是赚取收入的重要资源。核心资源包括：生产资源、原材料资源、技术资源、知识性资源、劳动力资源、人力资源以及能源资源等。

企业的核心资源包括哪些？

包括技术资源、科研资源、人才资源、劳动力资源、原材料资源、能源资源、以及地理资源等等。

核心资源指的是在固有的广泛资源中占比较重的，根据产品的特性对应的资源需求依赖度各有不同，在满足产品供应及产出或针对需求市场的不同，会形成同行业的竞争点，综合资源的优势是核心竞争实力评估的重要组成部分。

群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合，借助该能力，能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。企业核心竞争力就是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去，现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。

扩展资料：

企业文化，同样属于抽象意识的范畴，与一些生产要素相比，企业文化的价值往往是很难被评判的，尽管如此，在现代化的企业制度中，企业文化的地位却是被普遍认可和尊重的。这是因为，一个企业的文化内涵，影响着企业的管理工作、人才队伍建设的水平等较为具体的方面。

一个企业是否具备优秀的文化，已经不再是企业内部员工重视的问题，越来越多的消费者在选择产品时，会考虑到一个企业的文化。这是因为，一个有着优秀文化内涵的企业，它会在社会责任承担、质量安全等方面获得消费者的信任，这是企业建设重要的软实力。

参考资料来源：百度百科——企业核心竞争力

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